Как проверить агентство по контекстной рекламе перед договором
Если подрядчик считает каждое нажатие на кнопку заявкой, владелец бизнеса может увеличить расходы по ошибочному отчету. До запуска контекстной рекламы проверьте, какое действие попадет в отчет, как менеджер подтвердит обращение и кто получит доступ к рекламному кабинету. Эти условия влияют на оценку CPL и на решение продолжать тест.
На встрече попросите кандидата разобрать предложение по вашей услуге: рекламный бюджет, стоимость работ, посадочную страницу и учет обращений. Затем проверьте договор и порядок передачи данных при смене исполнителя. Для бизнеса в Казахстане к этому добавляются валюта платежей и состав закрывающих документов. Маркетинговое агентство Метриум помогает проверить рекламу, аналитику и обработку заявок; примеры выполненных проектов доступны в блоге Метриум.
Фильтр выбора подрядчика до договора
| Что спросить | Хороший ответ | Плохой сигнал |
|---|---|---|
| Как вы считаете результат? | по заявкам, CPL, качеству лидов, продажам и марже | по кликам, показам и общему CTR без связи с продажами |
| Что нужно до запуска? | посадочная, аналитика, цели, CRM, оффер, доступы | готовы запускать сразу без диагностики сайта |
| Кому принадлежат кабинеты? | бизнес владеет Google Ads, Яндекс, Analytics и CRM-данными | подрядчик держит аккаунты у себя и не отдает доступы |
| Как пройдет первый месяц? | узкий пилот, чистка запросов, контроль CPL, отчет по гипотезам | обещают быстрый поток заявок без теста и ограничений |
| Что будет в отчете? | расходы, заявки, источники, качество, решения на следующий период | скриншоты кабинета без выводов и действий |
Какие доступы и метрики должны остаться у бизнеса
| Зона | Что должно быть у бизнеса | Почему важно |
|---|---|---|
| Рекламные кабинеты | админ-доступ к Google Ads, Яндекс Директ и платежам | история и данные не исчезают при смене подрядчика |
| Аналитика | GA4, Метрика, Tag Manager, цели, события, UTM | можно проверить фактические заявки и качество трафика |
| Сайт | доступ к посадочным страницам, формам и пикселям | можно исправить ошибки страницы и формы, из-за которых посетители теряют возможность отправить заявку |
| CRM | стадии, источники, причины отказа, суммы сделок | видно, какие лиды превращаются в деньги |
| Отчетность | CPL, CAC, конверсия, договоры, разница между выручкой и себестоимостью продаж, решения | руководитель сопоставляет расходы с договорами и прибылью от привлечённых клиентов |
Критерий 1. Опыт работы и экспертиза в вашей нише
- 2-3 кейса с метриками до и после: CPL, CPA, ROAS, динамика доли брендовых запросов.
- Логику сегментации: как делили кампании, группы, ключевые слова и минус-списки.
- Подход к креативам и A/B-тестам: частота тестов, критерии остановки, размер выборки.
Попросите показать фрагмент реального кабинета с закрытыми данными клиента, но с видимыми настройками и структурой. Кандидат должен объяснить, почему разделил кампании, какие поисковые запросы исключил и как проверил учет обращений. По снимку экрана можно оценить настройку; для проверки результата понадобятся расходы и обращения за тот же период.
Учебный пример проверки предложения. Кандидат предлагает продвигать одну услугу и считать конверсией нажатие на WhatsApp. Уточните, как он отличит нажатие от начатого диалога, повторный контакт от нового и вопрос о вакансии от запроса услуги. Попросите показать тестовое обращение на сайте, событие в аналитике и запись у менеджера. Если этих данных нет, приемку учета заявок следует закончить до оценки CPL.
В смете отдельно укажите сумму на показы рекламы, работу специалиста и платные сервисы. В плане теста зафиксируйте предельный расход и дату проверки, а также действие при сбое формы или потере данных: приостановку соответствующей кампании, исправление и повторный тест. Владелец бизнеса должен сам войти в кабинет и проверить доступ к отчетам. Google разделяет действия-конверсии по типу; выбранное событие нужно описать и в отчете подрядчика.
Критерий 2. Прозрачность в подходе к бюджету
- Модель оплаты: фикс, процент от медиа-бюджета или гибрид. Есть ли потолок по проценту.
- Формат отчётности: выгрузки из кабинетов, детализация расходов, лог изменений.
- Разделение ролей: кто отвечает за медиа-план, кто за креатив, кто за аналитику.
- Утвердите еженедельный отчёт с тремя блоками: деньги, метрики, решения. Деньги: израсходовано, средняя цена клика, доля расходов на брендовые запросы. Метрики: лиды, CPL, конверсия. Решения: что протестировано, что отключено, что будет сделано дальше.
Критерий 3. Документы и договор
- Сроки и этапы запуска, состав работ и результаты для приёмки каждого этапа: настройки, файлы и отчёты.
- KPI уровня процесса: сроки реакций в чате, частота отчётов, время на внесение правок.
- Права на доступы и данные: владельцем рекламных кабинетов остаётся заказчик.
- Порядок хранения и передачи данных: список доступов, пиксели, аудитории, конверсии.
- Приложите техническое задание к договору. В нём укажите структуры кампаний, источники креативов, форматы UTM-меток, события конверсий, собственника домена и теги в аналитике.
Критерий 4. Персональная команда и ответственность
- Назначение персонального менеджера, уровень медиабайера и аналитика.
- Замещение на отпуск и болезни, порядок передачи дел и доступов.
- Участие ведущего специалиста в планировании структуры рекламного кабинета и ежемесячной проверке кампаний.
- Утвердите распределение ответственности по RACI: кто согласует, кто делает, кто консультирует, кто информируется. Это убирает размытость ролей.
Критерий 5. Прозрачность процессов и коммуникаций
- Каналы связи и время реакции. В рабочие дни до 4 часов, экстренные вопросы до 1 часа.
- Еженедельная встреча с повесткой. Отведите на обсуждение до 30 минут и назначьте сотрудника, который запишет решения, исполнителей и сроки в системе задач.
- Хранение документов: медиапланы, брифы, протоколы и отчёты собраны в одной папке, к которой у заказчика есть доступ.
- Задайте вопрос в согласованные рабочие часы и проверьте, соблюдает ли подрядчик заявленный срок ответа. Уточните, кто принимает сообщение, кто оценивает задачу и когда исполнитель сообщит срок решения. Дежурство в выходные и порядок реакции на остановку рекламы согласуйте отдельно, если они нужны вашему бизнесу.
Критерий 6. Оценка и структура стоимости
- Детализацию работ: стратегия, сбор семантики, структура кампаний, креативы, аналитика и управление ставками. Для каждого раздела укажите результат приемки: файл запросов, объявления, настроенное событие или отчет.
- Дополнительные расходы: платные стоки, антифрод, коллтрекинг, CDP и BI-отчеты. Уточните тариф, плательщика и условия доступа после завершения договора.
- Объем часов в месяц и оценку трудозатрат по задачам. Отдельно обсудите время на тесты: подготовку вариантов объявлений, проверку аналитики и разбор результата.
- Согласуйте фиксированную оплату основных работ и запас часов для экспериментов. Уточните, какие тесты входят в эту оплату и как вы будете согласовывать дополнительные расходы.
Анти-кейсы: тревожные сигналы
- Обещания «заявок за 3 дня без сайта и вложений».
- Гарантии по конверсиям без бюджета и исходных данных.
- Отказ передавать доступы к аккаунтам и источникам данных.
- «Серые» инструменты, запрещённые скрипты, непрозрачные платёжные схемы.
- Смена исполнителей без уведомления и логов.
Метрики и KPI: на чём держится управление
- Стоимость лида и конверсия в квалифицированный лид. Доля невалидных лидов.
- Считайте ROAS как отношение выручки, отнесённой к рекламе, к рекламным расходам. Для ROMI дополнительно рассчитайте разницу между выручкой от привлечённых продаж и себестоимостью этих продаж, затем вычтите маркетинговые расходы. Разделите результат на маркетинговые расходы и умножьте на 100%. Согласуйте состав затрат и период расчёта, чтобы учесть каждую сумму один раз.
- Время до первой заявки, стабильность недельной динамики, вклад брендового трафика.
- Проверьте учет до утверждения KPI: отправьте тестовую форму, убедитесь в доставке обращения менеджеру и сверке события с аналитикой. Задайте правило для повторных обращений и нецелевых контактов.
- Для цели по небрендовому трафику можно использовать диапазон CPL 6 000-8 500 ₸ как условие конкретного теста. Согласуйте, какие расходы входят в расчет и какие обращения считаются лидами. Диапазон подходит проекту, только если стоимость привлечения и конверсия в продажу укладываются в его экономику.
Аналитика, доступы и собственность на данные
- Рекламные кабинеты оформлены на компанию клиента. Подрядчик имеет ограниченные роли.
- Единые UTM-правила и шаблоны. События конверсий и микроконверсий согласованы.
- Коллтрекинг и формы подключены к аналитике. Источники и кампании сохраняются в CRM.
- Подрядчик ведёт журнал изменений в кабинетах: записывает принятое решение, дату, причину и сотрудника, который изменил настройки.
Модели запуска и пилот в 90 дней
- Аудит аккаунтов и аналитики, медиаплан, гипотезы, бриф креативов.
- Настройка целей, коллтрекинга, событий в аналитике.
- 2-3 кластера трафика, 3-5 гипотез объявлений, бюджет с ограничением по риску.
- Еженедельные отчёты, быстрые отключения неэффективных связок.
- Расширение семантики, ретаргетинг, тест новых плейсментов.
- Переход к стабильным закупкам при выполнении KPI по CPL и качеству лида.
Локальный контекст: услуги маркетинга в Казахстане
Вопросы для интервью с подрядчиком
- Как будет устроена структура аккаунта и чем она отличается от стандартных шаблонов.
- Как часто вы проводите A/B-тесты и как считаете достаточность выборки.
- Как фиксируете изменения и кто принимает решения об отключении связок.
- Какие метрики вы считаете шумом и не используете в управлении.
- Что вы делаете, если через 2 недели нет валидных лидов при согласованном бюджете.
Чек-лист: как выбрать своего подрядчика
- Запросите кейсы по вашей нише с цифрами и логикой решений.
- Проверьте договор, приложения и права собственности на аккаунты и данные.
- Проанализируйте смету и структуру расходов, уточните дополнительные статьи.
- Узнайте состав команды и роли, зафиксируйте регламент замещения.
- Проверьте процесс коммуникаций, частоту отчётов и время реакции.
- Оцените адекватность обещаний и наличие пилота на 90 дней.
- Зафиксируйте KPI процесса и результата, проверьте на тестовом обращении, что аналитика и CRM сохраняют нужное событие.